Minden szervezet jövője a vezetőkön múlik. Ők teremtik és valósítják meg a vállalat vízióját, valamint fejlesztik a jövő vezetőit.

A cégvezetők 40%-a állítja azt, hogy tehetséges (high potentials azaz Hi-Po) munkatársai megfelelnek a jövő üzleti igényeinek. Csupán 21% gondolja azt, hogy leendő vezetőik készen állnak a feladatra.

North Carolina Egyetem Kenan-Flager Business School Tanulmánya 

Mi az oka az ígéretes vezetők hiányának?

  • A jelenlegi gazdasági növekedéssel együtt nő a tapasztalt vezetők iránti igény, akár 84%-kal. (IBID)
  • A visszavonuló baby boom generáció rengeteg betöltetlen vezetői pozíciót hagy maga után.
  • Sok vezető nem alkalmas a következő generáció vezetőinek kinevelésére.
  • Egy középszintű vezető fejlesztése átlagosan 20 hónapot vesz igénybe, a magasabb szintű vezetőké pedig akár 38 hónapot. (Gallup)

Ugye milyen jó lenne, ha tudná, hogy kik azon munkatársai, akik belső tulajdonságaik, természetes képességeik alapján vezetőnek születtek?

Lehetnek köztük olyanok is, akik ezt magukban tartják. Töltse le a Talent menedzsment című e-könyvet, hogy megmutathassuk,  hogyan fedezheti fel a szervezetben rejlő rejtett potenciálokat.

Milyen viselkedési jellemzők  utalnak arra, hogy egy vezető kiemelkedően tehetséges vagy jól teljesítő?

learn-more-cta.png

Szeretné megtanulni, hogyan fedezzen fel egy potenciális vezetőt?

Töltse le a Talent menedzsment e-könyvet

Ön is szeretné, hogy munkatársai kiváló összhangban működjenek együtt?